作为一家在国际化蹊径上一直前进的公司，洛阳钼业充实意识到可一连生长对公司获取资源、市场和资源的主要性。凭证 “三步走”战略，我们已经完成了“打基础”的第一步，起源建设了较为完整的ESG政策框架，形成了清晰的“董事会-执行治理层-营业单元”三层管治结构。现在公司已进入第二步“上台阶”——增强中恒久妄想，一连改善ESG绩效的阶段。

凭证董事会制订的可一连生长战略，我们指导集团和各运营单元增强中恒久妄想，将ESG战略风险考量充实纳入到新项目建设、生产等各个流程环节。我们明确了适用于全集团的统一的ESG尺度。针对矿业板块，我们主要使用Responsible Minerals Initiative和The Copper Mark的《风险准备评估工具》举行风险治理和自我评估；针对商业板块，我们主要使用《经济相助与生长组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的认真任供应链尽职视察指南》和《铜、铅、钼、镍和锌团结尽职视察尺度》规范对矿产物供应链的尽职视察治理系统。

在运营单元层面，我们对标上述国际尺度要求，一连改善绩效。各矿区均凭证自己的差异情形设立了量化ESG绩效指标，以勉励治理层增强重点领域的事情。凭证集团的ESG战略，各运营单元凭证他们的金属产物特点和利益相关方要求，逐步开展对标国际尺度的差距剖析和第三方审计事情。

认真任矿业让天下更优美，这是洛阳钼业ESG事情的初心和使命。2022年，我们加入了团结国全球左券组织（UNGC），在推进可一连生长方面作出了又一坚定允许。我们将推行人权、劳工尺度、情形、反糜烂等领域的全球左券十大原则，同时团结各利益相关方，配合应对贫困、不一律、天气、情形退化、繁荣以及清静与正义有关的全球挑战。十大原则指导下的可一连生长谋划理念，不仅督促着我们践行对人类和地球的基本责任，尚有利于洛阳钼业实现自身的恒久乐成。我们将继续为实现17个团结国可一连生长目的而起劲。